A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :
Tout public
Aucun.
1/Mise au point sur les dispositions juridiques liées au harcèlement sexuel
· Rappels concernant le Code du Travail et le Code Pénal conjugués et emmêlés (lois des 8 août 2012, 17 août 2015, 8 août 2016) et la loi Schiappa du 3 août 2018
· Assimiler les deux définitions du harcèlement sexuel et les risques de l’ambigu avec l’incompréhension courante de l’opinion publique
· Distinguer les agissements sexistes
· Savoir établir leurs liens avec le harcèlement moral et les discriminations interdites
· Quels écarts entre le code pénal et celui du travail ?
· Se représenter les devoirs de l’employeur dans son obligation générale de sécurité
· Gérer l’intervention des autres acteurs : médecin et psychologue du travail, agent de contrôle de l’inspection du travail, le référent Harcèlements de l’entreprise employant plus de 250 salariés
2/Respecter l’obligation de nommer un référent Harcèlement sexuel - Agissements sexistes au sein du comité social et économique
· Elire le référent CSE : qui ?Pour quelle mission ?Pour combien de temps ?
· Dans quelles conditions de droit et de faits ?
· Qui nommer ? Comment ? Pour quelles activités
3/ Identifier un cas de harcèlement sexuel
· Repérer les signaux d’alerte
· Reconnaitre un cas de harcèlement sexuel ou agissements sexistes
· Que faire lorsque le signalement est fait par une tierce personne ? Comment orienter la victime. Comment aborder le sujet avec le harceleur suspecté
4/Mettre en place des actions de prévention
· Assurer des actions de prévention des risques professionnels : d'information, voire de formation
· Assumer des entretiens avec les acteurs : possibles harceleur/s et victime/s ; entendre leurs témoins
· Recourir au Droit d’alerte et de retrait ou au Droit d’alerte en matière de droits fondamentaux et des libertés
· Faire jouer une médiation
Modalités pédagogiques:
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Apports théoriques et pratiques-Travail sur les techniques d’entretien
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Jeux de rôle : les bons réflexes face à un signalement de harcèlement
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Etablissement d’un plan d’actions propre à l’entreprise en adéquation avec la législation
Evaluation de la formation:
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Attestation De fin de formation
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Evaluation des acquis de la formation par le biais d’un entretien de synthèse
Pour une intervention en intra pour un ou plusieurs groupes
ou pour inscrire une ou plusieurs personnes sur une session programmée :