AMELIORER SON MANAGEMENT AVEC LE DISC

Objectifs

A l’issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de :  

  • Décrypter son profil DISC pour mieux se connaître

  • Faciliter et optimiser son apprentissage relationnel en tant que manager

  • Détecter et comprendre les forces et faiblesses des collaborateurs pour mieux manager

  • Développer son potentiel managérial en situation professionnelle

Public

Managers expérimentés afin d’actualiser leur pratique

Pré-requis

Connaissances de base en management



Programme

1- Présentation

  • Attente des participants
  • Sur quelles compétences de manager les participants pensent-t-ils avoir besoin de progresser et pourquoi ?

2- Les bases du profil comportemental DISC

  • La perception et les préférences 
  • Les quatre couleurs 
  • Le modèle DISC de Marston 
  • Comprendre les différents comportements 
  • Les besoins et les peurs de chacun

3- Comprendre son comportement de manager

  • Quel profil le stagiaire pense-t-il être et pourquoi ?
  • Découverte de son propre profil comportemental 
  • Quels profils pense-t-il identifier chez ses collaborateurs ?
  • Découverte des profils collaborateurs
  • Découvrir l’adaptation entre le comportement de base et le comportement adapté
  • Comprendre ses forces et ses points d’améliorations en tant que manager

4- Améliorer son management grâce aux couleurs

  • Comprendre la communication entre les couleurs 
  • Savoir adapter son management en fonction des couleurs
  • Appréhender les quatre styles de management selon les quatre couleurs
  • Utiliser la roue d’équipe afin d’augmenter l’intelligence collective

5- Découvrir les différentes forces motrices

  • L’approche de Spranger 
  • Les sept forces motrices

6- Développer une stratégie de développement

 

  • Décrypter ses axes de développement professionnel et personnel 
  • Exploiter son profil DISC 
  • Mettre en place des stratégies de réussite personnelle 
  • Elaboration d’un plan de développement personnel

MODALITES PEDAGOGIQUES

  •          Démonstration des concepts et techniques avec exercices d’appropriation 

    ·       Apprentissage par l’action et l’entrainement : cas pratiques, mises en situation professionnelle, jeux de rôle

    ·       Expérimentation à partir d’un cas concret rencontré dans l’entreprise

    ·       Partage de son profil DISC

EVALUATION DE LA FORMATION

 

  • Attestation de formation
  • Synthèse de travail établi par la formatrice

Durée et dates

  • 2 jours
  • Disponibilités sur 2024

 

 

Tarif

  • Nous consulter pour un devis personnalisé

CGV